-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

De jeugddienst in een notendop

Alhoewel de vlag veel verschillende ladingen dekt, zijn er toch een aantal belangrijke opdrachten of functies voor de Lubbeekse jeugddienst.
De concrete invulling van de dienst hangt natuurlijk voor een groot deel samen met de grootte van de gemeente, de traditie, de medewerkers, de doelstellingen die door de gemeente worden bepaald, de relatie met het jeugdwerk, enz.

De werking van de jeugddienst kan aan enkele hoofdfuncties worden gekoppeld:

- vrijetijdsbeleid voor alle kinderen en jongeren;
- hefboom voor een geïntegreerd jeugdbeleid.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Het vrijetijdsbeleid voor kinderen en jongeren

We beschikken steeds over meer en meer vrije tijd. Speciaal voor kinderen en jongeren wint dit terrein nog aan relevantie.
   
De jeugddienst kan heel wat initiatieven uitwerken ten dienst van het jeugdwerk. In Lubbeek zijn er 9 jeugdverenigingen actief:

- SGV St.-Kwinten Linden;
- FOS Leeuwkens Linden;
- SGV St.-Martinus Lubbeek;
- KLJ Lubbeek;
- Chiro Nemas Binkom;
- Chiro Crescendo Pellenberg;
- vzw Jeugdhuis De Lont;
- vzw De Jeugd Binkom;
- vzw De Kluster Pellenberg.

Eventjes rondsurfen op internet brengt je vast en zeker bij hun webstek.   

Het zijn voornamelijk deze verenigingen die allerlei activiteiten oprichten tijdens het weekend, zodat de jongeren hun vrije tijd hier nuttig kunnen besteden.
Daar het belangrijk is dat deze vrije tijd zo goed mogelijk wordt ingevuld, krijgen deze initiatieven heel wat ondersteuning. Dit gebeurt onder de volgende vormen (slechts een kleine greep uit het aanbod):

- subsidiëring: voorzien van financiële middelen voor werkingstoelagen aan de jeugdverenigingen en de jeugdraad, voor individuele kadervorming evenals voor bouwsubsidies en milieutoelagen.

- dienstverlening: er wordt door de uitleendienst die verbonden is aan de jeugddienst heel wat materiële en logistieke steun geboden onder de vorm van sport- & spelmateriaal en faciliteiten voor goedkoop transport bij bijvoorbeeld vervoer naar kampplaatsen.

- Een agogische begeleiding: de jeugdconsulent staat ter beschikking om bijvoorbeeld te helpen bij het invullen van subsidieaanvragen.


Naast de invulling van de vrije tijd door de jeugdverenigingen, organiseert de jeugddienst ook zelf een zeer succesvolle vakantiewerking onder de vorm van Grabbelpas & Swap op het Plein.

Algemeen kunnen we stellen dat de gemeente Lubbeek op een goed “jeugdspoor” zit. Men heeft aandacht voor de kinderen en de jongeren. Dit blijkt onder andere uit de inspanningen die geleverd worden om de Grabbelpas & Swap op het Plein edities tot een goed einde te brengen en uit de inplanting van de jongerenhangplek die er in Linden gekomen is in navolging van het vorige beleidsplan.  

Binnen de jeugddienst is er een grote vrijheid inzake het bepalen van de praktische organisatie en uitwerking van het jeugdbeleid. Dit is de meest logische wijze van werken, daar de jeugdconsulent het dichtst bij de doelgroep staat.

Niet enkel de vakantiewerking, de speelterreinen, e.d.m. getuigen van een inzet voor het jeugdbeleid, ook het ondersteunen van preventiecampagnes naar de scholen toe toont aan dat men begaan is met het algemeen maatschappelijk en sociaal welzijn van de kinderen en jongeren van de gemeente. Hier moet benadrukt worden dat het vanuit de jeugddienst zowel de leerlingen van het eigen gemeentelijke onderwijs, als deze van de vrije onderwijsinstellingen zijn die aangesproken en bevraagd worden.

De goede contacten die er bestaan tussen de leden van de jeugdverenigingen en de jeugdconsulent bevorderen zeker en vast de binding met het jeugdwerk. Deze binding bestaat doordat alle jeugdverenigingen een afgevaardigde in de Lubbeekse jeugdraad hebben zitten. Zo komen de jeugdverenigingen sowieso in contact met de jeugddienst.

Toch is het niet steeds makkelijk voor deze persoon om voor iedereen goed te doen. Enerzijds staat hij zeer dicht bij de jeugdverenigingen en de jongeren en is het zijn taak om de boodschappen van deze voornoemde over te brengen naar het bestuur. Het gaat hier niet enkel om lovende kritiek, maar ook om grieven en soms zelfs over klachten van de betrokken verenigingen of personen. Daarbij moet hij er wel steeds rekening mee houden dat ditzelfde gemeentebestuur zijn werkgever is.
Het blijft balanceren op een dunne koord tussen de doelgroep (jeugdverenigingen, jongeren, ouders, …) en de werkgever (gemeentebestuur).