“Mijn deur staat altijd open.”
Lore Tilmans werkt sinds september 2023 voor Lubbeek als diensthoofd leefmilieu en mobiliteit. Dat achter die relatief korte titel een veel bredere waaier aan thema’s schuilgaat, geeft Lore al meteen aan: “Naast leefmilieu, duurzaamheid, dierenwelzijn en klimaat gaat het ook over wegenwerken, groenbeheer,... Er ligt dus heel wat op mijn bordje. Maar toch staat mijn deur altijd open!”
Lore, jij werkt niet op het gemeentehuis maar hebt de Loods als werkplek, dat wordt van buitenaf toch nog altijd aanzien als een typische ‘mannenwereld’. Klopt dat beeld?
“Voor een stuk wel ja, want bij de arbeiders van de technische ploeg hebben we –nog- geen vrouwen. We noemen hen dan ook kortweg “de mannen” (lacht). Maar binnen de administratie en de poetsploeg is het een meer gemengd verhaal. Voor mij speelde dat ook niet mee; ik heb er vooral voor gekozen om professioneel mijn steentje te kunnen bijdragen aan thema’s die ik belangrijk vind: natuur, milieu, duurzaamheid en klimaat.”
Je hebt wel een serieuze switch gemaakt: van een Brussels OCMW naar de gemeentelijke Loods van Lubbeek. Dat is iets helemaal anders.
“Klopt, maar dat is dus echt omdat ik het belangrijke thema’s vind. Ik had een basiskennis maar ik leer toch het meest bij hier ter plekke, on the job zeg maar. En ik moet nog veel leren maar kan gelukkig ook rekenen op de expertise van collega’s. Het zal goed zijn als ons team compleet is en de lege plekjes weer opgevuld zijn. Met een klein team is het sowieso altijd een combi van leidinggevende taken en operationeel werk.”
Luisterend oor
De afstand werkvloer – administratie / kader is dan wellicht ook niet groot?
“Inderdaad en daar ben ik ook heel bewust mee bezig. Ik eet ‘s middags bijvoorbeeld bewust in de refter. Zo verkleint het gevoel van onderscheid met “die van den bureau”. Ook staat mijn deur altijd open: ik wil mensen het gevoel geven dat ze altijd bij me terechtkunnen. Ik hecht er belang aan een luisterend oor te bieden, signalen van onderuit op te pikken en daar ook rekening mee te houden. Wat vinden medewerkers belangrijk, hoe ervaren zij het in de praktijk? Het is goed dat mee te nemen wanneer we nadenken over het stroomlijnen en optimaliseren van processen. Het gaat om een balans vinden tussen niet blijven doen wat je altijd deed als het ook beter kan, maar ook rekening houden met de ervaring en met wat er leeft op de werkvloer.”
Sfeer en samenwerking
Wat heb jij nodig in jouw rol als leidinggevende?
“Een klankbord, mensen waarmee je dingen kunt bespreken, dat beschouw ik persoonlijk als een meerwaarde. Zo heb ik bijvoorbeeld regelmatig overleg met het afdelingshoofd. En dat vind je hier bij Lubbeek ook in het leidinggevend forum. In mijn ogen een heel goed initiatief: hier wordt informatie gedeeld en je kunt er beroep op doen om advies te krijgen of samen na te denken over mogelijke oplossingen voor een eventuele moeilijke situatie.”
Fijn, wordt er ook belang gehecht aan samenwerking en werksfeer?
“Jazeker, zonder een goede onderlinge sfeer kun je niet vlot samenwerken. Zo deden we al eens een potluck. Iedereen brengt iets mee en dan wordt er samen gegeten. Een heel leuk moment om even te connecteren, ook voor de nieuwe collega’s. Qua samenwerking over diensten heen vind ik het een voordeel dat Lubbeek een relatief kleine organisatie is. Over het algemeen kent iedereen elkaar. Zeker wanneer je op aparte locaties zit of wanneer er nieuwe collega’s starten is het belangrijk dat je elkaar al eens live ziet. Dat kan zijn voor een overleg maar ook deelnemen aan gezamenlijke momenten zoals de Dag van de nieuwe medewerker of de personeelsuitstap kan helpen.”
Dankjewel Lore, voor jouw kijk op werken voor Lubbeek en nog veel succes!
